日前，第三屆山東省企業(yè)管理獎獲獎企業(yè)和管理創(chuàng)新成果獎公布，華興機械公司以《“三提一優(yōu)”企業(yè)管理模式的實施》獲得山東省企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎。

　　

　　據(jù)悉，山東省企業(yè)管理獎設(shè)企業(yè)和管理創(chuàng)新成果兩個獎項，是省政府在企業(yè)管理領(lǐng)域設(shè)立的最高獎項，分別授予山東省企業(yè)管理工作作出突出成績和貢獻的企業(yè)及管理創(chuàng)新成果。參評山東省管理創(chuàng)新成果的企業(yè)要求管理模式特色突出，創(chuàng)新性、實用性強，效益優(yōu)，層次水平高，并在本行業(yè)和其他行業(yè)企業(yè)中具有較高的推廣應(yīng)用價值。

　　

　　華興機械公司“三提一優(yōu)”管理模式是董事長孫憲華在2009年提出的以“提高效率、提高質(zhì)量、提高收入，優(yōu)化人員”為主題的管理提升活動，目的在于推動企業(yè)管理創(chuàng)新，提質(zhì)增效，激發(fā)員工內(nèi)在潛力，提升員工幸福指數(shù)，進一步提升企業(yè)核心競爭力。其理念注重于“提高”和“優(yōu)化”，“提高效率”就是梳理工作流程，管理制度，通過提高管理效率、設(shè)備匹配能力、優(yōu)化工藝路線，提高員工技能等措施，持續(xù)提升工作改進的空間；“提高質(zhì)量”就是全方位提高企業(yè)產(chǎn)品及涉及企業(yè)經(jīng)營活動的工作質(zhì)量，并且建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，把責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)；“提高收入”就是持續(xù)提升員工工資收入，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；“優(yōu)化人員”就是實行兼崗、并崗，做到員工一人一崗，一崗多能，讓合適的人到合適的崗位上去。該管理模式較好的處理了企業(yè)產(chǎn)能、效率、效益、質(zhì)量以及員工收入之間的關(guān)系，全方位調(diào)動了廣大員工的工作積極性、主動性，創(chuàng)造力，促成了企業(yè)經(jīng)濟效益連年遞增的同時，保持了持續(xù)健康發(fā)展。

　　

　　管理創(chuàng)新成果評選活動旨在加快推進山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推動企業(yè)管理創(chuàng)新，通過對創(chuàng)新性、實踐性、效益性優(yōu)秀管理成果的表彰與推廣，進一步提高各企業(yè)整體素質(zhì)。此次華興機械榮登榜單，也充分體現(xiàn)了政府及社會各界對公司長期以來加強科技創(chuàng)新、踐行現(xiàn)代化管理的肯定與支持。