1月17日下午，雅致股份2012年度總結表彰大會在深圳九洲電器大廈會議中心召開，股份公司管理團隊、各分（子）公司主要領導、雅致標兵以及來自總部各中心的管理人員參加會議。
　　
　　會議由公司副總經理兼董事會秘書劉定明主持，會上商躍祥總經理做了題為《激發活力,開拓市場,消化舊品,降低成本,力保盈利，促進轉型》的工作報告。商總在報告中回顧了公司2012年度主要工作完成情況，分析了公司面臨的形勢和存在的不足，就2013年主要工作思路和重點工作進行了部署。針對復雜多變的國際、國內經濟形勢和公司現狀，商總指出雅致股份2013年的經營思路是：堅持“為打造健康、可持續經營的雅致”的方向繼續前行，要圍繞“以提升效率為前提，成本費用控制為主線”的工作基調和“激發活力，開拓市場，消化舊品，降低成本，力保盈利，促進轉型”的經營思路開展工作。
　　
　　會議隆重表彰了雅致股份2012年度的先進團隊和先進個人。公司副總經理兼財務總監袁照云、副總經理羅云松和副總經理張東勝分別為何亮等28名優秀員工頒發了“雅致標兵獎”；商躍祥總經理為深圳辦事處等10個辦事處獲頒發了“優秀辦事處獎”；李剛副董事長為蘇州雅致、西安雅致頒發了“模式創新獎”；王澤明副董事長為廊坊雅致、華南建材頒發了“市場開拓獎”；韓桂茂董事為華南建材頒發了“安全生產獎”；田俊彥董事長為成都雅致頒發了“最佳分（子）公司獎”。
　　
　　會上，商躍祥總經理代表股份公司分別與各分（子）公司負責人簽訂了2013年度KPI績效考核合同和安全責任書。
　　
　　最后，田俊彥董事長在會上作了重要講話。他首先對獲得雅致股份2012年度的先進單位和個人表示祝賀，對全體員工的辛勤工作表示感謝，對商躍祥總經理的工作報告表示認可。田董指出，2012年是雅致股份非常不平凡的一年，經濟大環境、市場和政策等因素均不利于業務的開展，公司面臨非常嚴峻的挑戰。這里既有宏觀因素的影響，更重要的是內部管理出現了問題。雅致股份成立十多年來的超常規發展，掩蓋了不少問題，表現為管理粗放，缺乏創新力，商業模式、產品、市場等多年來沒有根本性改變等。田董強調，2013年雅致股份要重塑“信心”！他勉勵大家，正如人生有高峰也有低谷一樣，公司也是如此。雖然公司經營目前面臨困境，但我們不要怨天怨地，要冷靜思考，積極應對，把公司和個人的命運牢牢掌握在自己的手中。2013年，只要我們有信心，有毅力，堅守崗位，努力工作，迎接我們的一定是雅致股份的美好明天。田董要求，雅致股份2013年度要做好以下三項重點工作：一是要有創新精神，思考有無更多、更新的工作可以做；二是效率優先，要提高資本、資產和個人的效率；三是要有團隊精神，雅致的整體利益是大家的共同利益。田董最后指出，公司董事會、股東對雅致股份的發展是有信心的，也會對公司的工作給予支持，只要大家把自己的工作做好，務實、創新、高效、卓越，雅致股份的明天一定會更加輝煌。在新春佳節來臨之際，田董預祝大家身體健康、心情愉快，工作順利，事業進步，合家歡樂！
　　
　　會議在熱烈的氣氛中圓滿結束。
　　
　　附：獲獎名單
　　
　　雅致標兵
　　
　　何亮、李鵬、王剛、張娟、汪國元、徐志學、周星、張豪、夏偉東、李棟、張文中、肖雷、曾強、陳偉玲、周沙沙、陳曉薇、何主愛、陳祖平、吳健生、劉永良、陳繼華、田亞軍、熊梅、吳小芳
　　
　　牟建中、魏小濤、張凱、李健
　　
　　團隊獎
　　
　　1、優秀辦事處獎
　　
　　華南本部深圳辦事處、廊坊雅致國際業務部、廊坊雅致北京辦事處、蘇州雅致無錫辦事處、成都雅致貴陽辦事處、武漢雅致蕪湖辦事處、福州雅致廈門辦事處、西安雅致長安辦事處、沈陽雅致沈陽辦事處、新疆雅致北疆辦事處
　　
　　2、模式創新獎
　　
　　蘇州雅致、西安雅致
　　
　　3、市場開拓獎
　　
　　廊坊雅致、華南建材
　　
　　4、安全生產獎
　　
　　華南建材
　　
　　5、最佳分（子）公司獎（1個）
　　
　　成都雅致

雅致股份董事長田俊彥發表重要講話

雅致股份總經理商躍祥做工作報告

雅致股份年終考核會現場

雅致股份總結表彰大會現場